Coordenação Acadêmica: Ulysses Reis, especialista.

Apresentação:

Com o objetivo de criar uma nova proposta acadêmica nas áreas de Consultoria Empresarial, Consultoria Interna, Consultoria em Pessoas, Consultoria de Offshoring, Consultoria em Rede, Consultoria em Projetos, Consultoria em Sustentabilidade, além de abordar métodos de Consultoria para diversos ramos profissões especializados (finanças, direito, marketing, gestão empresarial, negócios, agro-business, projetos, médica, saúde, farmácia, gestão de projetos, gestão de processos, industrial, Biomimética, ecologia, reciclagem, Wiki a Gestão e Construção do conhecimento compartilhado, etc..) desenvolvemos o:
“MBA em CONSULTORIA EMPRESARIAL”.

Alinhados com os objetivos e as exigências impostas, pelas empresas de sucesso aos profissionais do novo milênio, detectamos a oportunidade de criação de um curso que viesse oferecer o que existe de mais moderno na prática da CONSULTORIA.

Tirando a profissão de CONSULTOR da condição de auto-aprendizado ou do modelo treinamento interno (realizado pelas grandes corporações de consultoria mundial), para elevá-lo a condição de conhecimento técnico estruturado, com certificação e qualidade de MBA.

É um curso de Excelência em todo o seu conteúdo, aplicações, metodologia e professores, sendo o resultado de 14 anos de pesquisas de necessidades junto aos alunos, empresas contratantes e empresas de consultoria. Antes de sua criação foram ministradas 142 turmas em outros formatos de curso até chegarmos ao modelo atual do MBA em CONSULTORIA EMPRESARIAL. 

Offshoring- É um novo caminho no mundo dos negócios, que utiliza os avanços da tecnologia da informação, para criar novas formas de compartilhar, organizar e dividir o trabalho de uma empresa em nível global. O Offshoring permite uma redução de custos empresariais que chega a 80% em média nos países de primeiro mundo. Analistas internacionais o vêem como uma onda tão forte como a da Globalização nos anos noventa.

A Biomimética é uma nova forma de consultoria que estuda os materiais auto fabricados, busca a criação de produtos, projetos, processos e cadeias produtivas que respeitem a SUSTENTABILIDADE, usando menos energia, purificando o meio ambiente, aproveitando os conhecimentos da própria natureza.

Wiki é uma nova forma de criação e gestão do conhecimento compartilhado que permite a liberação potencialidades ocultas subaproveitadas em todos os ramos de negócios. Permite criar no mundo dos negócios: novas formas de gestão, compartilhamento, desenvolvimento de projetos e idéias. Abrindo um enorme campo de Consultoria nos próximos anos.

Offshoring- É um novo caminho no mundo dos negócios, que utiliza os avanços da tecnologia da informação, para criar novas formas de compartilhar, organizar e dividir o trabalho de uma empresa em nível global. O Offshoring permite uma redução de custos empresariais que chega a 80% em média nos países de primeiro mundo. Analistas internacionais o vêem como uma onda tão forte como a da Globalização nos anos noventa.

A Biomimética é uma nova forma de consultoria que estuda os materiais auto fabricados, busca a criação de produtos, projetos, processos e cadeias produtivas que respeitem a SUSTENTABILIDADE, usando menos energia, purificando o meio ambiente, aproveitando os conhecimentos da própria natureza.

Wiki é uma nova forma de criação e gestão do conhecimento compartilhado que permite a liberação potencialidades ocultas subaproveitadas em todos os ramos de negócios. Permite criar no mundo dos negócios: novas formas de gestão, compartilhamento, desenvolvimento de projetos e idéias. Abrindo um enorme campo de Consultoria nos próximos anos.

Objetivos:

1.Ensinar as mais modernas técnicas de CONSULTORIA
2.Ensinar os caminhos que levam a competência em consultoria
3.Ensinar a criar uma empresa de consultoria
4.Ensinar a criar a marca, trabalhar sua imagem, gerar credibilidade
5.Ensinar como gerir uma empresa de consultoria
6.Ensinar a planejar, organizar, calcular e montar propostas e projetos de consultoria
7.Ensinar a conduzir projetos de consultoria
8.Ensinar negociar com clientes, fazer reuniões, fechar negócios, conduzir trabalhos.
9.Ensinar a fazer entrevistas, emitir relatórios de controle, fazer melhorias na própria consultoria
10.Ensinar a criar produtos e pacotes de consultoria
11.Ensinar a trabalhar e liderar equipes multidisciplinares
12.Ensinar a formar, liderar e coordenar outros consultores
13.Ensinar as principais ferramentas de trabalho da consultoria (ex: Benchmarking)
14.Ensinar a ler e escrever contratos de consultoria
15.Ensinar a produzir mudanças nas organizações e a conduzi-las com sucesso
16.Ensinar as diversas formas de arquitetura organizacional
17.Ensinar a vender suas idéias e projetos interna e externamente
18.Ensinar a gerir a viabilidade econômica de seus projetos
19.Ensinar a fazer Coaching e Mentoring
20.Ensinar o controle através do Balanced Socorecard – BSC
21.Ensinar a fazer avaliação de projetos
22.Ensinar as formas de gerir múltiplos projetos simultaneamente
23.Ensinar a agir com equilíbrio, competência, limite, credibilidade e competência.

Público Alvo:

Profissionais que desejem ingressar na carreira de consultoria.

Profissionais que já atuam em consultoria e querem se desenvolver.

Profissionais que pretendem exercer a consultoria dentro de suas carreiras.

Profissionais que terminaram algum MBA e querem aprender a vender e aplicar os conhecimentos aprendidos no mercado.

Profissionais que dirigem projetos ou que fazem consultoria interna em suas organizações.

Profissionais que querem aproveitar os novos caminhos surgidos no mercado mundial para a prestação de serviços de consultoria.

Metodologia do TCC:

Apresentado sob a forma de um Plano Estratégico, aplicado à realidade profissional do aluno participante, objetiva possibilitar aos alunos o uso do instrumental teórico da CONSULTORIA EMPRESARIAL em sua vida profissional, com a aplicação de técnicas modernas em suas políticas e práticas organizacionais. O TCC será padronizado de acordo com a nova norma de 2008, da Diretoria Executiva do FGV Management a qual determina que os alunos entreguem um trabalho individual. Durante o curso, os alunos contarão com o apoio de um professor indicado pela Coordenação Acadêmica que, via Internet, disponibilizará orientação necessária e para efeito de remuneração do Professor envolvido, deverá ser previsto um valor equivalente a 12 h/a de professor.

DISCIPLINAS ENVOLVIDAS:

Considerando tratar-se de um projeto de CONSULTORIA EMPRESARIAL, todas as disciplinas se fazem necessárias.

Avaliação e Aprendizagem:

Provas e trabalhos por disciplina;
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC);

Participação em aula;
Exercícios em sala;

Carga Horaria Total:

432 Horas/aula

Coordenação:

Ulysses Reis,

Atualmente exerce o cargo de Diretor Comercial da Treinasse Consultoria Empresarial, empresa especializada em Varejo. Depois de dirigir o grupo empresarial da Company, dirigiu a ESPM/RJ, criou a primeira Faculdade brasileira de Comércio Varejista na Universidade Estácio de Sá e o primeiro MBA de Varejo da FGV e auxiliou na concepção de diversos projetos da ABRAS, treinou mais de 28.000 lojistas em dez anos pela Treinasse, fez treinamento e consultoria para 125 Shoppings Centers no Brasil, trabalhou no desenvolvimento das maiores redes de franchising do Brasil, criando programas de treinamento para mais de 36.000 funcionários. Tornou-se membro da National Retail Federation levando anualmente os maiores empresários varejistas para atualização varejistas nos USA. Ganhou os Prêmios: Fundação Emílio Odebrecht e Prêmio Nacional de Consultoria do SEBRAE por seus livros escritos. É formado em Engenharia de Produção – UFRJ, Administração de Empresas – UCAM, Pós-Graduação em Gestão de Negócios – ESPM, Pós-Graduação em Marketing – ESPM, Pós-Graduação em Marketing de Moda – SENAI/ CETIQT/FIT (USA) e Docência do Ensino Superior – ESPM. E com orgulho é professor da FGV desde 1998.

 

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